Es gibt einige Formeln für den Erfolg, die universell sind. Konzentrieren wir uns auf 3 Erfolgskonzepte, die meine Aufmerksamkeit erregt haben.
Es spielt keine Rolle, was Sie tun, welche Art von Unternehmen Sie besitzen oder wer Ihre Kunden sind. Es gibt einige Formeln für den Erfolg, die universell sind. Konzentrieren wir uns auf 3 Erfolgskonzepte, die mir aufgefallen sind.
1. Erfolg= Hart arbeiten + Hart spielen + Den Mund halten.
Albert Einstein wird mich immer wieder überraschen. Für Einstein besteht der Schlüssel zum Erfolg darin, hart zu arbeiten, hart zu spielen und gut zuhören zu können. Klingt ziemlich richtig. Ein Fitnessstudio zu besitzen, bedeutet harte Arbeit. Ein Fitnessstudio zu besitzen oder zu leiten bedeutet sehr flexible Arbeitszeiten, Verfügbarkeit zu jeder Zeit und wenig Schlaf. Auf der anderen Seite haben Sie einen Traumjob: Sie können Ihre Zeit in einem Büro voller moderner Sportgeräte, positiver und fitter Menschen und in einer gesunden Umgebung verbringen. Doch all diese harte Arbeit zahlt sich nur aus, wenn Sie es verstehen, auf Ihre Mitglieder und ihre sich dynamisch verändernden Bedürfnisse einzugehen. Aber selbst das ist manchmal nicht genug. Zuhören ist eine Sache, aber Sie müssen Partner haben, die bereit sind, Ihr System an die neuen Anforderungen anzupassen, d.h. Ihre Software sollte offen für individuelle Entwicklungen sein.
2. Scheitern = Schlüssel zum Erfolg.
Der große Michael Jordan beschrieb seinen Schlüssel zum Erfolg als Scheitern. Erinnern Sie sich, wie wir über die 6 Anzeichen dafür sprachen, dass Ihr Club Veränderungen braucht? Eines dieser Anzeichen war die schlechte Führung der Fitnessstudiobesitzer. Scheitern und Misserfolge können aufregend sein, wenn man bereit ist zuzugeben, dass man es viel besser machen kann. Wenn wir in einer Illusion von Erfolg feststecken, nur weil wir uns ein Scheitern nicht eingestehen wollen, wird uns das nicht weiterbringen. Es hat etwas Erheiterndes, den Tiefpunkt zu erreichen - alles ist möglich. An diesem Punkt sollten Sie alle Ihre Entscheidungen in Frage stellen und Ihre Strategie völlig neu überdenken. Konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Punkte: Welche Bedürfnisse haben Ihre Mitglieder? Was ist bisher gescheitert? Wie können Sie Ihre Ressourcen und Software so einsetzen, dass sie den Anforderungen am besten gerecht werden, die Kosten senken und die Prozesse optimieren?
3. Die Formel für das Scheitern: Versuchen Sie, es allen recht zu machen.
Herbert Bayard Swope hat keine Erfolgsformel präsentiert, aber er hat die Bedeutung des Scheiterns hervorgehoben, das für den Erfolg entscheidend zu sein scheint. Es allen recht zu machen, funktioniert nicht. Wir sind zu unterschiedlich. Manche Strategien funktionieren bei bestimmten Menschen, manche nicht. Deshalb sollten Sie eine Software verwenden, mit der Sie Ihre Mitglieder von Anfang an gruppieren und kennzeichnen können. Auf diese Weise können Sie die verschiedenen Personengruppen in Ihrem Club ganz gezielt ansprechen. So werden Sie alle ansprechen, aber auf eine andere Art und Weise.
Versuchen Sie nicht, neue Theorien aufzustellen. Wahrscheinlich hat das schon einmal jemand gesagt. Wichtig ist, dass Sie Ihr eigenes Erfolgsrezept finden und mit Partnern zusammenarbeiten, die Ihre Ziele verstehen.