After hours

Der Aufbau von Kundenbeziehungen ist ein langwieriger Prozess, der nicht nur das Engagement des Kunden, sondern vor allem das des Vereins- oder Sportzentrumsbesitzers erfordert. Die Gewinnung neuer Clubmitglieder ist schwieriger und teurer als die Pflege der bestehenden Mitglieder. Daher besteht das Hauptziel eines Fitnessclubs oder einer Freizeiteinrichtung darin, hohe Bindungsquoten zu erzielen, z. B. durch häufige Besuche, das Engagement der Mitglieder im Clubleben, regelmäßige Kursbuchungen und langfristige Mitgliedschaften.

PerfectGym hat sich für 2018 vorgenommen, neue, vielversprechende Märkte wie Indien zu erschließen. Wir glauben fest daran, dass dieses bevölkerungsreiche Land in den kommenden Jahren ein großes Potenzial hat. Die Fitness- und Wellness-Branche in Indien hat sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Bis vor kurzem löste das Wort Fitness bei der indischen Bevölkerung keine Reaktionen aus. Sich um sich selbst zu kümmern, hatte eine ganz andere Bedeutung und konzentrierte sich auf Ayurveda, Meditation und Yoga.

KI. Business Intelligence. Maschinelles Lernen. Das sind die Worte, die wir immer öfter hören. Die Notwendigkeit, Daten in Informationen und Informationen in Wissen zu verwandeln, war noch nie so spannend wie heute. Die Zukunft unseres Geschäfts wird dank technologiegestützter Verfahren zur Datenanalyse und zur Darstellung verwertbarer Informationen für Führungskräfte, Manager und andere Unternehmensbereiche berechenbarer. Künstliche Intelligenz (KI) ist eine Computerwissenschaft, die sich mit der Entwicklung von intelligenten Maschinen beschäftigt, die wie Menschen arbeiten und reagieren.

In gut entwickelten Ländern ist der Verbraucher über 50 Jahre die am schnellsten wachsende Zielgruppe, die jedoch von den Vermarktern am wenigsten geschätzt, regelmäßig vernachlässigt, ausgegrenzt und vergessen wird. Der Begriff "Silver Tsunami" bezieht sich auf reife Verbraucher über 50 Jahre, wie Sie wahrscheinlich schon erraten haben. Wenn diese ganze Gruppe homogen wäre, wäre sie für uns Manager, Vermarkter und Verkäufer zu schön und einfach. Diese einzigartige Gruppe ist jedoch aus mehreren Gründen die wichtigste für uns:

Unabhängig von der Größe des von Ihnen geführten Fitnessunternehmens können Sie die Organisations- und Managementstruktur Ihres Unternehmens frei gestalten. Jeder Unternehmer oder Manager, und das gilt natürlich auch für Sie, ob klein oder groß, ist zweifellos bestrebt, die Kosten zu optimieren und die Gewinne zu maximieren. Eine der strategischen Entscheidungen ist es, Aufgaben an Mitarbeiter zu delegieren oder sie auszulagern.

Viele Manager und Besitzer von Fitnessclubs kennen dieses Szenario nur zu gut: Das erste Jahr nach der Eröffnung des Clubs geht zu Ende und die Ergebnisse sind immer noch nicht zufriedenstellend, was sich natürlich auf das allgemeine Wohlbefinden und die Motivation auswirkt. Nach einiger Zeit, die man noch "im" Club verbringt, verfällt man in die Routine des Geschehens, zusätzliche Ideen gehen zu Ende und die finanziellen Auswirkungen sind immer noch enttäuschend. Man beginnt zu denken: "Was mache ich falsch?

Vielleicht haben Sie sich schon ein paar Mal gefragt, warum Boutique-Studios im Moment so beliebt sind. Sie sind definitiv keine "vollwertigen" Fitnessstudios, in denen man auf 10.000 Quadratmetern fünf Räume für Gruppenkurse, eine Crossfit-Garage, jede Menge Kardiogeräte, eine Kletterwand, ein Dampfbad und ein Schwimmbad findet. Ganz im Gegensatz dazu sind Boutique-Studios extrem professionell und konzentrieren sich auf eine bis maximal zwei Spezialisierungen. Solche Fitnessstudios haben nur wenige Dinge gemeinsam: Sie haben ca.

Ich muss mich oft mit der Meinung auseinandersetzen, dass ein guter Gruppenkursleiter über ein großes theoretisches Wissen verfügt, viele Kurse und Workshops absolviert hat und einfach ein Experte auf dem Gebiet ist, das er/sie unterrichtet. Viele gehen davon aus, dass dies die Schlüsselelemente sind, um zu sagen, dass diese Person die richtige für diese Position ist und ihre Aufgaben auf die bestmögliche Weise erfüllt und natürlich immer volle Klassen haben wird. Die Realität kann jedoch ganz anders aussehen.

Sie haben vielleicht eine andere Einstellung zum Thema Sportlehrer. Es gibt nur wenige Schulen, die dieses Thema völlig anders oder vielfältig behandeln, aber die neuesten Erkenntnisse der IHRSA können Sie dazu zwingen, noch einmal darüber nachzudenken. Eine entscheidende und wichtigste Tatsache ist, dass das Fitnessstudio-Team eine entscheidende Rolle spielt, wenn es darum geht, die Kunden langfristig zu binden und aktiv zu halten, weshalb der Aufbau eines effektiven Fitness-Teams noch wichtiger für Ihr Unternehmen ist.

Ich habe immer geglaubt, dass Geschäfte zu machen eine Mischung aus Talent, Intuition, Glück und natürlich Wissen ist. Die ersten drei kann man entweder haben oder nicht, das letzte ist eine Frage der Zeit und der harten Arbeit. Know-how entsteht durch Erfahrung, die man im Laufe der Zeit sammelt, durch Schulungen, Workshops und Analysen. Es mag Ihnen gefallen oder nicht, aber ohne harte Daten können Sie Ihr Unternehmen nicht führen und ausbauen. Sie haben wahrscheinlich die harte Lektion gelernt, dass einige Zahlen zwei verschiedene Dinge aussagen können, je nachdem, wie man sie liest.