Все хотят быть сами себе хозяевами. Не все осознают, насколько больше работы и жертв это означает.
Владелец тренажерного зала или менеджер - это главный руководитель всех операций тренажерного зала. Его обязанности меняются день ото дня и включают в себя всевозможные задачи: обучение, тренировки, наем, увольнение и мотивацию людей для увеличения доходов клуба. Прежде всего, менеджеру тренажерного зала необходимо контролировать все и всех в любое время.
Это довольно много для одного человека. Вы должны быть на высоте каждый день, а это большая нагрузка. Легко совершить ошибку или потерять цель. Вот 5 основных причин, почему вы не справляетесь или можете не справиться с ролью менеджера тренажерного зала:
1. Отсутствие видения.
В каждом успешном бизнесе есть дальновидный лидер с четкими представлениями о концепции бизнеса. Но это еще не все, что требуется. В условиях динамично меняющихся идей и требований перед менеджером тренажерного зала стоит непростая задача. Он должен знать все текущие и будущие тенденции и соответствующим образом адаптировать свое видение.
2. Талант игнорируется.
Несмотря на то, что эра самообслуживания осталась позади, спортзалу всегда будут нужны ключевые сотрудники для ведения бизнеса. Именно менеджер тренажерного зала должен найти, обучить и мотивировать новых сотрудников. Вот почему так важно быть хорошим знатоком своего характера.
3. несбалансированный бюджет
Планирование расходов - одна из самых важных обязанностей менеджера тренажерного зала. Наличие бюджета не означает, что вы должны все сжечь. Прежде чем начать тратить деньги, подумайте о цели, задаче и стратегии. Тратьте деньги с умом, а не все сразу. Наблюдайте за своими инвестициями: приносят ли они прибыль? Что сработало лучше всего? Что заставляет людей откликаться на ваше предложение?
4. Отсутствие креативности.
Давайте будем честными. Каждый предприниматель и менеджер должен иметь в себе какую-то творческую жилку. Это очень востребованный навык, который поможет вам в сложных ситуациях, когда нужно мыслить нестандартно, чтобы решить проблемы.
5. Недостаточная забота о клиентах
Менеджер тренажерного зала должен уметь общаться с людьми. Это просто факт. Он - мастер в обслуживании клиентов, и члены клуба должны любить его за это. Его личность должна привлекать новых клиентов и удерживать существующих.
Итак, исходя из этой статьи, как вы оцениваете свою работу в качестве менеджера тренажерного зала?