Wdrażanie oprogramowania do zarządzania siłownią do strategii biznesowej jest to świetny sposób, aby pomóc uruchomić i stale rozwijać swój udany klub zdrowia. Kiedy szukasz oprogramowania siłowni dla centrum fitness są niektóre z kluczowych funkcji, które należy szukać i oceniać. Każdy właściciel klubu i kierownik chce śledzić wszystkie aspekty ich obiektu i dlatego jest w stanie odbierać i monitorować regularne raporty śledzić ważne numery i liczby jest koniecznością. Raporty mogą być od bardzo podstawowych do bardzo szczegółowych, przedstawiających przychody, frekwencję, poziom retencji, przepływy pieniężne w stosunku do wartości budżetowych lub prognozowanych. Idąc dalej, te środki pomogą Ci zarządzać Twoim biznes planem i określić Twój sukces. Jest to kolejny bardzo ważny czynnik przy wyborze odpowiedniego oprogramowania do zarządzania siłownią dla Twojego klubu. My uważamy, że PerfectGym to najlepsze oprogramowanie do zarządzania siłownią.
Wielu właścicieli siłowni wybiera kilka kluczowych ich zdaniem KPI i ustawia je jako główne wskaźniki na pulpicie nawigacyjnym w swoim panelu administracyjnym i bardzo często do nich wraca. Wybierając wskaźniki, musisz dokładnie przemyśleć swoje cele biznesowe i zdecydować, które z nich najlepiej odzwierciedlają wyniki Twojej firmy w odniesieniu do każdego celu.
Metryki finansowe
- Przychody, strumień przychodów, wydatki, zysk netto - przychody to suma wszystkich pieniędzy przyjętych przez klub. Często porównuje się je w ujęciu miesięcznym, aby dostrzec sezonowość oraz w porównaniu z ubiegłym rokiem, aby ocenić ogólny trend wzrostu. Jeśli przyjrzymy się bliżej, skąd pochodzą pieniądze, otrzymamy strumień przychodów - przychody podzielone pomiędzy różne źródła, takie jak pieniądze z członkostwa, sprzedaży barów, treningów personalnych itp. Co jest oczywiste, wydatki będą całkowitym wypływem pieniędzy, koszty - stałe i zmienne. Po odjęciu wydatków od przychodów otrzymujemy zysk netto na rękę. Zawsze możesz sprawdzić, jakie źródło przychodów generuje największą marżę.
Metryka członków
- Total members i new signups - dwie proste i łatwe do zrozumienia liczby. Otrzymujesz natychmiastową informację na bardzo ogólnym poziomie. Aby mieć lepsze zrozumienie na temat retencji, musisz kopać głębiej.
- Gross netto i netto zyski klientów - w perspektywie tygodniowej, miesięcznej i rocznej, to jest konieczność, aby spojrzeć na brutto i netto zyski klientów.Liczby te powiedzą znacznie więcej o retencji w swojej siłowni - ilu członków jesteś w stanie utrzymać się z tobą na dłużej, a ile tracisz. Nie chcesz wysoki wskaźnik rotacji, ponieważ oznacza to, że zyskujesz dużo, ale również zainwestował dużo, aby zdobyć nowych klientów.
- Średni przychód na członka - klienci płacą miesięczne członkostwo, ale także inwestują w dodatkowe usługi, takie jak trening personalny, zdrowe przekąski i koktajle w barze, masaże itp. Badania pokazują, że przewidywany wskaźnik członków klubu wydających więcej na dodatkowe usługi (niż na zwykły kontrakt) wynosi 20%.
- Frekwencja - natychmiastowa informacja o tym, ilu klientów jest w danym momencie na miejscu. Patrząc na ten wskaźnik w dłuższej perspektywie czasowej, dostarcza on informacji o efektywnym wykorzystaniu obiektu. Pomaga ocenić sukces planu zajęć grupowych, a także lepiej zaplanować godziny pracy dla personelu. Daje natychmiastową odpowiedź, kiedy mamy okresy szczytowe i kiedy można promocyjnie zwiększyć frekwencję.